Nom, activité, produits, lieux, personnes et relations présentés avec cohérence.
Être compris avant d’être considéré.
Nous travaillons les entités, le contexte, l’autorité et les preuves afin d’améliorer les conditions pour que votre entreprise soit comprise et considérée dans les expériences d’intelligence artificielle générative.
Il n’existe pas de bouton pour « entrer dans l’IA ».
Les environnements génératifs dépendent de systèmes externes, de sources, de politiques et de modèles qui évoluent. Le travail sérieux consiste à améliorer la qualité des signaux que l’entreprise contrôle.
Connaissance originale, réputation, preuves et références qui soutiennent ce que la marque affirme.
Une information assez complète pour éviter que les systèmes aient à deviner ce qu’elle signifie.
Ce que Google dit de l’AEO et du GEO.
Dans ses recommandations pour les fonctions génératives de Google Search, AEO et GEO sont reconnus comme des termes utilisés sur le marché. La documentation rappelle néanmoins que l’optimisation pour les expériences génératives reste ancrée dans les bonnes pratiques fondamentales du SEO et recommande la prudence face aux « hacks » spéciaux non étayés.
Lire les recommandations officielles de Google Search ↗Ce que nous contrôlons.
Nous pouvons travailler l’architecture technique, les contenus, l’identité de marque, la cohérence des entités, les données structurées pertinentes, l’auteur, les sources, la documentation, les liens internes et les preuves. Nous ne contrôlons pas les réponses qu’un modèle externe produira pour chaque requête.
Nous ne promettons pas « la première place dans l’IA ».
Nous promettons une méthode : réduire l’ambiguïté, améliorer la structure, renforcer l’autorité et rendre la présence numérique plus compréhensible et plus défendable.
Le GEO sans SEO devient un raccourci. Le SEO sans contexte peut devenir une commodité.
L’opportunité se trouve dans la combinaison : base technique solide, contenu distinctif, marque reconnaissable, informations vérifiables et compréhension du marché dans lequel l’entreprise se dispute l’attention.
Mesurer l’écart concurrentiel avec Brandile →